1999年10月22日，經(jīng)過近三天的緊張審核，我集團成功通過了iso 9001: 2000質(zhì)量管理體系年度監(jiān)督審核在上一次的ISO9001質(zhì)量體系審核會議上，cqc專家審核組對天康集團ISO 9001: 2000質(zhì)量體系在過去一年的運行給予了高度評價。他們認為天康集團質(zhì)量體系的運行與去年相比有了明顯的改善，可以按照PDCA方法持續(xù)改進。< br/>一年來，我集團強化了以質(zhì)量促企業(yè)的戰(zhàn)略理念，引入了現(xiàn)代質(zhì)量管理理念和模式，以ISO9000為質(zhì)量管理主線，突出了顧客滿意和持續(xù)改進的基本原則，強化了各級領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，以過程方法為手段調(diào)動了全體員工的積極性，制定了嚴格的產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)工作程序和目標。 原材料采購和儲存、生產(chǎn)控制、過程和產(chǎn)品監(jiān)控、銷售和客戶服務(wù)體系，并形成了科學(xué)嚴謹?shù)馁|(zhì)量管理體系。為創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、增強企業(yè)長遠發(fā)展動力奠定了良好基礎(chǔ)。通過大量戰(zhàn)略措施的實施和質(zhì)量體系的認證，天康品牌的內(nèi)在價值大大提升，塑造了良好的品牌形象，為天康的質(zhì)量管理積累了經(jīng)驗。